作者简介
房晟陶,清华大学机械工程学士(1995年)、欧洲工商管理学院MBA(2002年),哈佛大学神学院神学研究硕士。曾任宝洁公司人力资源高级经理、龙湖集团执行董事兼首席人力资源官,主导该集团全国化扩张期间人员、组织及文化体系变革。2004年以顾问身份与龙湖合作,次年正式入职;2008年晋升为执行董事并兼任薪酬委员会主席,2012年5月卸任后创办“首席组织官”,专注于领导团队赋能与组织能力提升。房晟陶在龙湖期间设计“仕官生制度”,通过轮岗培训与评估体系培养中高层管理人才,推动内部造血机制形成。其提出“真高管团队”方法论,强调团队学习能力与进化特性,定义七大核心要素包括一号位能力、外部适应性及共同语言等,为企业解决动态复杂问题提供框架。合著《首席组织官》,融合跨行业经验总结组织及领导力建设路径。
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