释放潜能

编辑推荐 当一位成功的领导并非易事。作为领导，你是否成功，得看你的团队成员是否成功，事实上，他们的成功也就是你的成功。团队成员依靠你取得成功，反过来，你也需要依靠他们。所以，不管你是CEO、政府官员、部门经理或项目主管，还是其他类型的领导，你都需要知道如何指导你的团队。 一路走来，我们谁都会遇到帮助过我们的指导者，他们不仅能说出我们的工作习惯和表现，还能谈起我们的私人生活和个人进步。事实上，有时候，对我们来说，最好的指导者是我们的同事、配偶和朋友——那些没有组织威慑力，却让我们信任有加的人。 总之，指导能够积极影响人的心态、内心和行为， 使其有所改变，帮助他完成只有他自己才能做出的贡献。 指导不是因为你有权力或是你的职位，你就能命令周围的人。 指导不是“修理”一个人。 指导不是创造依赖性。 指导是关于建立信任关系，挖掘一个人的潜能，创造承诺和执行目标。 名人推荐 迈克尔•辛普森做到了！对于经理和领导们来说，《释放潜能》是一本迎合当今管理潮流的书。迈克尔在指出深刻见解的同时，还提供了非常实用的指导工具，帮助管理者形成正确的心态和技能，以增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。这《释放潜能》将帮助你和他人发现彼此的价值。对于这本好书，我举双手推荐。 ——史蒂芬•M•R•柯维，畅销书《信任的速度》作者 迈克尔•辛普森的《释放潜能》是一本写作巧妙的专著，它教导人们如何成为一名伟大的教练。《释放潜能》会指导你如何与员工进行教练式的谈话，如何在谈话中认真倾听，全心全意帮助别人成功。 ——马歇尔•古德史密斯，畅销书《魔劲》和《从优秀到卓越的领导力提升法则》作者 我们聘请迈克尔当顾问和教练已有多年。他的《释放潜能》一书，对于指导公司的各阶层来说，是一本有深刻见解的实用指南。他清楚地描述了一个伟大的教练需要扮演什么样的角色。我强烈将《释放潜能》推荐给那些正试图挖掘团队和公司潜能的人们。 ——马特•奥尔德罗伊德，Partsmaster董事长/CEO 假如你是一位领导，你就是一名教练。无论你的缺点还是优点，都会影响着被你领导的人。这本可靠的、可实践的书将帮助你有意而巧妙地、变革性地领导他人。让《释放潜能》一书成为你最珍贵的管理指南。 ——约瑟夫•格雷尼，畅销书《关键对话》《影响力大师》合著者 媒体推荐 迈克尔辛普森做到了！对于经理和领导们来说，《释放潜能》是一本迎合当今管理潮流的书。迈克尔在指出深刻见解的同时，还提供了非常实用的指导工具，帮助管理者形成正确的心态和技能，以增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。这《释放潜能》将帮助你和他人发现彼此的价值。对于这本好书，我举双手推荐。 ——史蒂芬·M·R·柯维，畅销书《信任的速度》作者 迈克尔辛普森的《释放潜能》是一本写作巧妙的专著，它教导人们如何成为一名伟大的教练。《释放潜能》会指导你如何与员工进行教练式的谈话，如何在谈话中认真倾听，全心全意帮助别人成功。 ——马歇尔·古德史密斯，畅销书《魔劲》和《从优秀到卓越的领导力提升法则》作者 我们聘请迈克尔当顾问和教练已有多年。他的《释放潜能》一书，对于指导公司的各阶层来说，是一本有深刻见解的实用指南。他清楚地描述了一个伟大的教练需要扮演什么样的角色。我强烈将《释放潜能》推荐给那些正试图挖掘团队和公司潜能的人们。 ——马特·奥尔德罗伊德，Partsmaster董事长/CEO 假如你是一位领导，你就是一名教练。无论你的缺点还是优点，都会影响着被你领导的人。这本可靠的、可实践的书将帮助你有意而巧妙地、变革性地领导他人。让《释放潜能》一书成为你最珍贵的管理指南。 ——约瑟夫·格雷尼，畅销书《关键对话》《影响力大师》合著者 序言 迈克尔•辛普森的《释放潜能》讨论了管理者如何成为一名优秀的教练。迈克尔教你如何成为一名更好的经理人或教练，帮助你、你的员工和公司发展壮大。在这《释放潜能》中，你能学到一些关键原则，这些原则适用于公司各个层级。 这是一本价值非凡的书。因为从一生的教练生涯中，从我与高层领导的种种接触中，我发现，下属常常抱怨的就是管理者的指导工作做得太差！据30家大型公司的360度反馈分数证实，下属们评价主管时，“必要时提供有效的指导”这一项得分连续排在后10位。 管理者的指导能力差的原因主要是管理者所管的往往是知识型员工。也就是说，员工对工作的了解与掌握程度可能大于管理者。假如员工对工作的了解与掌握程度超过了管理者十倍，那么，管理者该如何去指导他们呢？ 在《释放潜能》中，迈克尔指出了七项技能，每一位优秀的指导者都需要这些技能来培养优秀的员工。然而，这些技能并不是关于知识型员工该如何做好他们的工作的！ 管理者常常避免指导员工还有一个原因，那就是他们自己的工作已经忙不过来了。如果你将指导看作一个复杂且耗时的过程，你就不会去做！因为你的下属和你一样忙，所以他们也不会希望指导成为