商业模式创新设计大全

企业是否可持续发展，商业模式至关重要。但对于商业模式是什么，以及如何构建，很多人依然没有清晰的认知。 《商业模式创新设计大全》采用全球化案例，对60种商业模式的深度解析，提供了一种商业模式创新导航，不仅使商业模式更加具体且易于理解，更有利于我们进行商业模式的创新。 ·客户（谁）：谁是我们的目标客户？准确理解与你相关的客户群至关重要，要分清哪些客户适用于你的商业模式，哪些不适用。 ·价值主张（是什么）：我们为客户提供什么？详述我们能为客户提供的东西（包括产品和服务），并介绍如何满足目标客户的需求。 ·价值链（如何做）：我们如何生产产品？我们需要通过一系列流程和活动来实现价值主张。 ·盈利机制（价值）：商业模式为何会创造利润？阐述包括成本构成、利润生成机制等方面最终使商业模式在经济上可行的原因。 这种商业模式创新导航，使我们可以不必从零开始，而是通过重组和创造性模仿，找到企业的最佳生存策略。 奥利弗·加斯曼 瑞士圣加伦大学技术管理学院正教授兼主任。在此之前，他曾在瑞士迅达控股集团主管企业研究。加斯曼一直被国际技术管理学会（IAMOT）誉为最积极创新的学者，也被《法兰克福汇报》（FAZ）称为德国重要的经济学家。他曾获得《管理学杂志》（Journal of Management）颁发的著名学术影响奖和英国爱墨瑞得出版集团（Emerald Group）颁发的卓越奖。他还创立了3家衍生公司，并在多个学术、经济和政治委员会任职。 卡洛琳·弗兰肯伯格 圣加伦大学管理与战略研究学院正教授兼主任，也是圣加伦大学EMBA的学术主任。在开启学术研究生涯之前，她曾在麦肯锡公司工作了七年。她的学术研究获得了数项著名奖项，曾被Thinkers50评为月度最佳思想家。弗兰肯伯格教授也曾创立一家衍生公司，并在公司战略和创新领域帮助到全球多个行业的公司领导者。 米凯拉·...