组织结构演变：解码组织变革底层逻辑

《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》是基于组织形态管理理论的研究成果，作者杨少杰。 这《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》系统介绍了从工业1.0到工业4.0时代组织结构的演变规律，分别为直线型、职能型、流程型、网络型四种组织结构形式，四种组织结构从简单到复杂，从低级到高级，演绎了组织发展与变革的基本逻辑，《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》跳出传统管理学思维框架，以一种全新的视角诠释组织管理。 《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》重点提到了矩阵型结构，这是中国企业转型必然采取的组织结构形式，兼有职能型结构与流程型结构的双重特点，理解组织结构演变规律才能掌握矩阵型结构设计要点。 杨少杰。 独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中为众多商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《集团人力资源管控》，在《企业管理》等专业期刊上发表文章数十篇。 作者从2010年开始在管理学领域进行科学性研究，于2014年正式提出组织形态管理理论，从全新视角诠释组织发展与变革规律，这种别具一格的理论系统开创了一个全新的管理学流派，受到企业、学者、业内同行以及管理学爱好者的广泛赞誉。此外，作者在组织形态管理理论的基础上又开发出大量具有自主知识产权的管理工具，目前已应用到中国企业的变革实践中，并取得了良好效果。