中国集团公司资金管理

《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》建立了集团公司资金管理的理论分析框架，详细展示了作者在该领域多年实践的经验和成果。通过对《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》的阅读，读者不仅能够掌握集团资金管理的内涵和实务操作，还可以较为深入地了解集团资金管理的设计与规划思路。 《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》适合中、高级企业管理人员阅读，尤其适合在集团公司或者财务公司工作的财务管理人员阅读，并可作为他们日常工作的手册，还可以作为相关研究和咨询机构的研究素材，亦可以作为院校财经专业研究生阶段的参考资料。 王华，中南财经政法大学工商管理专业硕士，金蝶咨询事业部咨询顾问，主要从事集团公司资金管理的研究和咨询工作。 从业十年期间，作者参与了招商局集团、紫金矿业股份有限公司、中国西电电气股份有限公司、中国邮电器材集团、新希望集团、陕西省地方电力集团等近30家集团公司资金管理的规划和咨询工作，积累了丰富的实务管理经验。 作者发表了“浅谈企业集团的资金管理模式”“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”“浅谈资金头寸的预测”等多篇文章，其中“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”入选中央一级文献《中国现代化建设的理论和实践》。